Kohl' s,Macy' s转向房东以解锁房地产价值

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2017年1月5日,在美国纽约皇后区的Kohl's百货公司内看到Kohl的礼品卡.REUTERS / Shannon Stapleton此举突显了两家连锁店迫切需要更好地将其房地产货币化当人们访问商场的人数减少,而在网上购买从衣服到家居装饰品等各种商品的资产。科尔斯周四表示,它将运营其近1,150家商店中的500家,其面积要低得多,并希望将剩余的空间出租给其他零售商。

首席执行官Terry Lundgren周二表示,Macys的旗舰店包括曼哈顿的先驱广场和旧金山的联合广场,也计划为高端@Anson@SEO@零售商开辟店面空间并租赁或出售该空间。2017年2月21日,美国马萨诸塞州波士顿的梅西百货商店出现了一个标志.REUTERS / Brian Snyder这些公司,其商店位于黄金购物区,希望将商店空间出租给受欢迎的品牌不仅会产生一个稳定的租金收入,但也吸引了更多的购物者到自己的商店。

我们正在寻找机会,让其他零售商采取我们能够开辟的方形镜头来增加一些额外的流量,科尔斯首席执行官凯文曼塞尔说与分析师的电话会议。在他们两人之间,科尔斯和梅西拥有大约2.25亿平方英尺的房地产空间 - 大约相当于曼哈顿的三分之一。

租赁商店也可能是一个更安全的策略,而不是直接销售或关闭他们这将导致销售损失。特别是对于Macys而言,此举可能会给它带来更大的影响力,因为它与激进投资者Starboard进行交易,后者一直在推动公司挤压更多货币。

你的房地产资产。根据房地产数据和分析公司CoStar的数据,近几十亿平方英尺,或当前零售空间的10%以上,将在未来几年以商店关闭,转换为其他用途或租赁的形式合理化。

Mansell在电话会议上表示,随着时间的推移,我们将实现平方英尺的合理化,不一定是商店数量减少,但可能更少。零售商每平方英尺的销售额低于2008年经济衰退前的十年。

在21世纪初期,公司每平方英尺的销售@Anson@SEO@额超过350美元,而现在每平方英尺的销售额不到330美元。CoStar Group表示,拥有较少的商店在经济上是可行的,因此零售商正在关闭或寻求减免租金。

然而,两家连锁店的高管仍然相信对实体店的需求。Lundgren周二在接受CNBC采访时说,当天结束时,我们需要实体店。

我们的业务中有很大一部分是在物理环境中为我们完成的。

(责任编辑:彩牛彩票)

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